Der Unternehmenskauf – gezielt ein für Sie passendes Unternehmen finden

Was ist eine passende Beteiligung?

Möhle Consulting unterstützt Sie bei der Suche nach passenden Unternehmen und begleitet den Transaktionsprozess von der Festlegung der Zielkriterien bis zum Abschluss des Kaufvertrags. Wenn es gewünscht ist, unterstützen wir auch bei der Post-Merger-Integration. Die Gründe für einen Unternehmenskauf sind vielfältiger Natur, hierzu gehören:

Stärkung und Ausbau der Wettbewerbsposition
Schritt in die Selbständigkeit als MBI/MBO
Investition in Technologien, Know-how
Zugriff auf neue Mitarbeiter
Stärkung der Wertschöpfungstiefe
Zugang zu neuen Märkten und Produkten

Unternehmen erfolgreich kaufen

Im Übernahmeprozess begleiten wir Sie Schritt für Schritt, um eine erfolgreiche Transaktion zu gewährleisten. Zunächst definieren wir gemeinsam die Zielkriterien, wie Branche, finanzielle Kennzahlen und Kaufpreisbandbreite. Anschließend erstellen wir eine Liste potenzieller Unternehmen, die wir gezielt ansprechen. Nach einer gründlichen Analyse und Bewertung entwickeln wir ein Übernahmekonzept und ein erstes Kaufpreisangebot. Nach der Due Diligence und Klärung aller offenen Fragen wird der Kaufvertrag unterzeichnet und der Prozess abgeschlossen.

Der Kaufprozess

Zu Beginn des gemeinsamen Prozesses werden die Zielkriterien festgelegt. Hier geht es unter anderem um die Branche, Produkte bzw. Dienstleistungen, regionale Aspekte und monetäre Kennzahlen wie Umsatz, EBIT und die Bestimmung einer Bandbreite des Kaufpreises.

Basierend auf diesen Informationen und unter Nutzung von Firmendatenbanken erstellen wir eine Longlist mit möglichen Unternehmen. Neben der persönlichen Ansprache der Gesellschafter der ausgewählten Unternehmen platzieren wir Ihr Gesuch in unserem Netzwerk und speziellen Datenbanken.

Nach erfolgreichem Erstgespräch beginnt die Analyse des Unternehmens. Hierzu werden diverse Daten, die ein klares Bild des entsprechenden Unternehmens wiedergeben, angefordert, analysiert und ausgewertet. Erweitert mit Plandaten und Wahrscheinlichkeiten, ergibt dies die Basis für unsere Unternehmensbewertung. Gemeinsam entwickeln wir ein Übernahmekonzept, welches in der Erstellung eines indikativen Kaufpreisangebotes einfließt.

In den folgenden Gesprächen mit den Vertretern des Unternehmens werden mögliche Transaktionsdetails und Perspektiven für die Führungsebene besprochen und offene Fragen besprochen. Ziel der Gespräche ist es, die Grundlagen für einen möglichen Kaufvertrag zu klären und zu vereinbaren. Finden alle Parteien eine Basis für den nächsten Schritt, wird eine Absichtserklärung / Letter-of-Intent abgeschlossen und eine Exklusivität für den anstehenden Prüfungszeitraum vereinbart. In enger Zusammenarbeit mit Ihren Rechtsanwälten und Steuerberatern werden wir die Due Diligence koordinieren und mögliche Risiken und Schwächen ausarbeiten.

Kommt es bei der Due Diligence zu keinen neuen Erkenntnissen, werden die Anwälte den Kaufvertrag basierend auf dem LOI ausarbeiten. Wird der Verkäufer zukünftig noch Geschäftsführer sein, gehören der neue Geschäftsführeranstellungsvertrag ebenso zu diesem Schritt wie ein neuer Gesellschaftsvertrag und mögliche neue Mietverträge.

Sind alle offenen Punkte im Einvernehmen geklärt, kann der Kaufvertrag bei einem Notar unterzeichnet werden. Der Kauf der Anteile ist abgeschlossen, sobald der Kaufpreis bezahlt worden. Jetzt ist der richtige Moment, den Abschluss (das Closing) gebührend zu würdigen und mit der Umsetzung der Ziele zu beginnen.